職場やニュースを見れば、無能なリーダーはどこにでもいる。しかも、そのほとんどが「男性であること」に気が付くだろう。なぜ、「あんな男」がリーダーになるのか。なぜ有能、特に「有能な女性」が上に行くのがこんなにも難しいのか。女性がより有能にもかかわらず、男性的で有害な特性がリーダーにふさわしいと思わせる。その結果、組織は欠点を称賛し、より良い候補を無視し、無能リーダーの破滅的な行動を放置して、部下と現場が疲弊するのだ。本書では、組織の病理と勘違いが起こる原因を分析し、「あんな男」より優れたリーダーを出すための処方箋を提示する。第一章　なぜ上に立つ人間はそろいもそろって無能なのかダメなリーダーが招く結末／ダメリーダー問題を解決する／リーダーシップを発揮することＶＳリーダーに選ばれること／この本の流れ第二章　自信家は有能に見える能力と自信はイコールではない／自信過剰がはびこっている／男と女、それは自信の表と裏／自信過剰は危険がいっぱい第三章　なぜ悪者が勝利するのか？職場の自己愛を見つけだせ／なぜ自己愛はリーダーになるのか／なぜ男性に自己愛が多いのか（失礼！）／なぜ自己愛は良いリーダーになれないのか／なぜサイコパスは愛されるのか／サイコパスがリーダーになると／サイコパスをいち早く発見するには第四章　カリスマ神話カリスマは誘惑する／カリスマのジレンマと女性／カリスマの負の部分第五章　女性の強み男性も女性も地球生まれ／なぜＥＱは働く女性を助けるのか第六章　良いリーダーはどんな見た目をしているか知的資本／社会関係資本／心理資本／リーダーとしての才能――性格も適材適所で／基本を整える第七章　直感を疑ってかかれ知的資本の評価、またの名を問題だらけの面接／心理資本の評価、またの名を科学的検査の利点／新たな才能の徴候を見つける、またの名をテクノロジーの活用／第八章　ダメリーダー矯正法「勝つための」リーダー育成／データから見る六つの教訓第九章　リーダーの影響力を測るリーダーの影響力評価は難しい／リーダーと部下の距離は離れていくばかり／先に進むためにできること／先入観は事実より強い／要するに才能だ