「安くてよいモノを大量に」という経営は、働く人を、もっといえば国全体を貧しくする。脱価格競争の実例と方法を指南する。コロナ不況により多くの企業が経営に苦戦を強いられ、安易な価格競争に突入してしまう事例も少なくありません。１日も早く価格競争型経営から脱し、非価格競争型経営にシフトしなければ、受注量は確保できても利益なき繁忙状態となり、経営者も、大切な社員やその家族も、さらには仕入先や協力企業も不幸になってしまいます。本書では、非価格経営を進めるために必要な８つのポイント、さらに非価格経営のキーワードである「ブランディング」「ニッチ市場」「差別化」「いい会社」を、基に価格競争から脱することに成功した２４社の実例を掲載。脱価格への道を段階的に指南します。■目次●非価格経営を進めるために必要な８つのこと「五方よし」の経営を追求する１．企業経営の真の目的・使命を果たす２．価格は需要のバランスで決定する３．価格競争型経営と段階的に決別する４．非価格経営を創造する５．創造型人材を確保・育成する６．外部有用経営資源を内部化して経営する７．適正な価格で経営する８．先進企業に学ぶ●１　ブランディングで非価格経営を実現する・ブランディング１　「健康な体ときれいな水を守る」を理念に無添加石けん市場を開拓――シャボン玉石けん株式会社・ブランディング２　オーガニックに特化して平日も満員、リピート率９０％を実現――有限会社トランスフォーム他●２　ニッチ市場で非価格経営を実現する・ニッチ市場１　食品工場に特化して価格競争からの脱出に成功する――三和建設株式会社・ニッチ市場２　高品質な手仕上げによるクリーニングと障がい者雇用を実現――有限会社プラスアルファ他●３　商品力・技術力・サービス力の「差別化」で非価格経営を実現する・差別化１　素材に徹底してこだわるから値引きしない――株式会社エコ建築考房・差別化２　突出した技術レベルと適正規模志向で非価格経営を貫く――株式会社清川メッキ工業他●４　「いい会社」として価格以外の価値観経営を実践する・いい会社１　社員の持ち味を生かして、障がい者と警備業界、それぞれの可能性を拓く――ＡＴＵホールディングス株式会社・いい会社２　どんな小さな工事でも大切に対応し、地域に愛されるリフォーム会社――株式会社サクラ住宅■著者　坂本光司（サカモトコウジ）１９４７年、静岡県（焼津市）生まれ。経営学者。静岡文化芸術大学教授や法政大学大学院教授などを歴任。現在は、人を大切にする経営学会会長、千葉商科大学大学院商学研究科中小企業人本経営（ＥＭＢＡ）プログラム長、日本でいちばん大切にしたい会社大賞審査委員長、他公職多数。徹底した現場派研究者であり、この５０年間で訪問調査・アドバイスをした企業は８０００社以上となる。専門は中小企業経営論・地域経済論・福祉産業論（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）