アメリカのマーケティング先駆者による、普遍のマーケティング本スターバックス、ナイキのマーケティングを担当したスコット・ベドベリ氏は、「ブランディングこそマーケティングの基本」だと言っています。「ブランディング」とは何か、どのようにブランディングすれば、企業や個人が成功するのか。今の時代だからこそ見直されるべき、マーケティングの基礎が書かれています。〈目次〉序章　ブランド・マニアの告白ブランド構築の新時代／ブランド探求者が歩いてきた道／いまこそチャンス第１章　ネコも杓子もブランド志向 第一のポイント　知名度だけでは生き残れないマールボロ・マンの落馬／どんな商品もブランドになる／ブランドの心理学／ブランド錬金術／マーケティング世界のコペルニクス的転回／ブランドは記憶の総和／強いブランドを育てる8ヵ条／解説第２章　ブランドDNAを解読する 第二のポイント　汝自身を知れ。大きくするのは、それからだブランド進化論／悩めるナイキ／アクセス・ポイントを広げよ／コーヒー豆のDNA分析／ブランド・マントラ／解説第３章　ブランドの幅を広げる 第三のポイント　ショーツをむりに伸ばしてはいけませんブランドを傷つけずに成長することは可能だ／スターバックスとユナイテッド／ブランドを大きくする賢い方法／してはいけない三つのこと／解説第４章　心と響きあうブランド 第四のポイント　モノを超えたきずなを育てようハーレーのパラダイス／バイク愛好家の感情分析／人間のニーズ／コーヒーハウスは魂を満たす場所／優れたブランドは心の琴線を揺らす／コダックとディズニー―家族への愛／解説第５章　ブランドを汚染から守る 第五のポイント　どれも、だいじブランドはコーヒー豆／ブランド環境保護／まず商品、まずサービス／裸の王様の鼻息／ブランド環境保護のケース・スタディ／直売ビジネスに進出するときは／解説第６章　ブランド・リーダーシップ 第六のポイント ブランドは子育てと同じシリコン・バレーのブランディング指南／ブランドは人間が育てるもの／ブランド・リーダーは現場の社員／毛玉を回避せよ／ブランディングの「陰」と「陽」／ネコをまとめて操縦する／ブリーフはゆるめがよろしい／マーケティングの混乱／ブランド全体を見わたす責任者を置け／ブランド開発におけるCEOの役割／チーフ・ブランド・オフィサー（CBO）／ブランド開発検討会議／企業文化漂流の危険／すべてのレベルにブランド・リーダーシップを／解説第７章　企業の巨大化とブランディング 第七のポイント　ゾウにダンスを教えなさいゴリアテは打たれる／ゾウのダンス・レッスン／大企業の見られ方／「クール」より中身／草の根マーケティング／「クール」でやけど／個人を超えた企業のパワーを社会に役立てる／力と規模に伴う責任に向きあう／解説第８章　ブランドの未来 第八のポイント　適切、シンプル、人間的基本に返れ／ブランドを支える七つの価値／自分を笑おう／分水嶺からの眺め／解説