◎40年に渡って読み継がれる「新任マネジャーの教科書」決定版！◎米国５０万部突破のロングセラー第７版。待望の翻訳。本書は、マネジャーとして新たな責任に直面するすべての人にとっての「信頼できるマネジメントの古典」「頼りになるマネジャーのためのガイドブック」として、長年、米国で読み継がれ、８つの言語に翻訳される世界的ロングセラーです。時代や国を超えて通用する普遍的な「マネジャーのスキル・心構え・態度」を網羅。これまで７回の改訂を繰り返し、最新版では、世代間ギャップの問題、リモート勤務への対応、職場でのソーシャルメディアの利用、上長のスタイルに合わせた態度など、時代に合わせてアップデートされています。＜部下を持ったら最初に読むべき１冊＞できる社員から、新任マネジャーへのステップアップは、多くの人が想像する以上に大きな変化です。マネジメントのスキルとは、個人として成果を上げるためのスキルとはまったく別物です。十分な経験やトレーニングを積まないままに取り組むと、せっかくの昇進が試練の連続になりかねません。いくら一人でうまく仕事を動かせたとしても、人を動かせなければマネジャーとしては失格なのです。できるマネジャーになるためには、チームや組織を尊重し、理解して導くことが必要です。そしてチームと組織が機能すれば、個人でやるよりも優れた成果を出すことができます。マネジメントは科学というよりもアートの要素が強いもので、うまくやればこれほど達成感のある仕事はありません。数十万人のマネジャーがガイドにしてきた本書を頼りに、新たな仕事のスタートを切ってください。＜こんな方におすすめ＞・部下を持つにあたって必要なスキルや視点を知っておきたい。・初めての管理職で、やるべき仕事の全体像をきちんと把握したい。・他人に仕事を上手く任せられるようになりたい。・チームのモチベーションを上げる方法を知りたい。・自分のチームの改善ポイントを明らかにしたい。・自分の苦手分野を改めて確認し、マネジャーとしてのスキルと心構えの棚卸しをしたい。＜新任マネジャーからの推薦の声＞・『マネジャーの全仕事』というタイトル通り、網羅的で実用的。マネジャーとしてのあり方の指針が得られる、個々のスキルを磨く前に読んでおきたい一冊。やるべきことが明確になり、肩の力が抜け、マネジメントが楽しみになった。新任の今、出会えてよかった。（30代、女性）・迷ったらこの1冊でいい。「チームで成果を出すための極意」を得たいマネジャーが読むべき良書。網羅的かつ実践的な内容が、教科書としてちょうどよい。メンバーとどう関係を築き、どう評価し、自分自身はどう成長していくか――。マネジャーとして日々奮闘している方には、必ず心に留まる内容がある。（30代、女性）<ベテランマネジャーからの推薦の声>・マネジャーになってすぐ本を探しに行ったのですが、棚を見ながら当時こう思いました。「どれも自分向けとは思えない…」基本しか書いてないやさしいリーダー本も、個人の成功体験しか載っていない本もピンときませんでした。本書は心持ちやスキルセット、組織作りなどが網羅的に書かれています。それがなんといっても”甘くない”難易度で書かれていることが印象的でした。内容のレベルが、本当に心地よいハードルの高さなので、リーダーとしての成長を約束できる指南書だと思います。（30代、男性）・マネジャーの心得が約40章にわたり200個位入っています。網羅的かつ具体的で、実際の場面が思い起こせるような読み易い感じでした。2時間くらいで1周読み通せて「これは割と出来ているな」「これは出来てないな」「これは今後気をつけなきゃならないな」と自身のマインドやスキルの棚卸しになります。マネジメントをある程度やってきている人は、読んでみて損はないと思います。（40代、男性）・マネジャーは「なんとかする」のが仕事。でもどうにもならなくて、頭を抱えることばかり…だったのですが、大事なことはこの本にすべて書いてありました。特に「マネジメント・スタイルを選ぼう」「上長とうまくやる」の項目が目からウロコで、「なんだ、そうだったのか」と気が楽になりました。マネジャーになる前に読みたかったです。（50代、男性）