★発売即重版！★ベストセラー『選択の科学』著者、13年ぶりの最新刊！「発想する」とは、「選び抜く」こと。Netflix、ピカソ、ガンディー、ポアンカレ、Amazon、Microsoft、コロナワクチン開発etc… 事業・社会・人生を劇的に好転させる「アイデア」には共通の「型」があった――。経営思想界のノーベル賞「Thinkers50」に4度選出。ベストセラー『選択の科学』、NHK「コロンビア白熱教室」の世界的心理学者が10年かけて開発した、思考＆課題解決メソッド、ついに日本上陸。圧倒的支持を受け開講中のコロンビア大学ビジネススクール超人気講義を、この１冊に集約！「まさに革命の書だ」――マイクロソフト会長兼CEO　サティア・ナデラNewsPicksビジネスカンファレンス「START UP EVERYTIME」（2023年11月21日・22日）著者登壇決定！・「ブレインストーミング」の効果は研究で否定されている・「オフィス空間」を奇抜にしても創造性は上がらない・「リラックス中」に浮かんだアイデアに価値はない・アイデアの質は「脳内のピースの質」で決まる・すべての思考は「記憶の行為」である・「多すぎる選択肢」は百害あって一利なし・「パクりの天才」ピカソに学べ・ガンディーは「既存の戦術の組み合わせ」で平和を勝ち取った・「選ぶ」「分解する」「探す」の３段階で課題解決せよ・課題を「HOW？」で言い換えよ・まず「小さな課題を１つ」解決せよ目次第1章　「Think Bigger」とは？第2章　創造的な脳――「ブレインストーミング」で最高のアイデアは生まれない第3章　ステップ１：課題を選ぶ――あなたの解決したい課題は何か？第4章　ステップ２：課題を分解する――あなたの課題を構成する「サブ課題」は何か？第5章　ステップ３：望みを比較する――おもな意思決定者は何を求め、望んでいるか？第6章　ステップ４：箱の中と外を探す――「別領域」で過去にうまくいった解決策は何か？第7章　ステップ５：選択マップ――戦術の「組み合わせ」を何度も試そう第8章　ステップ６：第三の眼――あなたが見ているものは他人にも見えるだろうか？参考文献訳者あとがき