「そのアドバイス、逆効果かもしれません」私たちは他人を助けたいと願う一方で、ついつい「答え」を与えてしまいがちです。とりわけリーダーやマネジャーの立場にある人は、アドバイスが部下やチームを助けるものだと思い込みやすく、気づかぬうちに「アドバイスの罠」に陥っていることが少なくありません。私たちはしばしば、「部下のため」「よい成果を出すため」にアドバイスをしていると自己正当化しがちですが、実は「自分はこの人たちより優れている」と必死に示す"アドバイス・モンスター"になってしまっているのではないでしょうか。本書の著者マイケル・バンゲイ・スタニエは、全米でベストセラーとなった『The Coaching Habit』の著者としても知られています。同書では、自分が話す時間を減らし、相手への関心を持ち、問いかけを増やすことで、よりすぐれた成果を出すことができるというコーチングの手法を説きました。今作では、そうした手法をもとに、リーダーやマネージャーがアドバイスの罠に陥ることなく、質問を通して相手をサポートすることで、自発的な行動と本当の変化を引き出すことを目指しています。あなたのリーダーシップを根本から変える本書は、「アドバイスする」リーダーから「質問を投げかける」リーダーへの変容を説きます。質問を通じて部下や同僚の能力や自主性を引き出し、より健全で成長志向の組織を築く支援をします。このプロセスにより、リーダーはチームの中で支配的な役割から解放され、より効果的で持続可能なリーダーシップスタイルを実現できるでしょう。「そのアドバイス、本当に必要ですか？」──アドバイスに頼らず、周囲を導く新しいリーダーシップを身につけたいすべてのビジネスパーソンに贈る一冊。読み終えると、あなたのリーダーシップ、そして部下やチームとの関わり方が大きく変わることでしょう。【目次】Introduction　アドバイスの罠にはまるなＰＡＲＴ１　アドバイス・モンスターを手なずける１　簡単な変化ｖｓ．難しい変化２　アドバイス・モンスターをいかに手なずけるかＰＡＲＴ２　相手に関心を持ち続ける１　コーチングはシンプル２　真の課題を見つけ出す３　出口を封じる４　浸透させる５　過去の不安を取り除くＰＡＲＴ３　コーチングの習慣をものにする１　寛大になる２　無防備になる３　アドバイスをするConclusion　裸で舞台へおまけの特別な宝箱感謝の言葉