“会社は育ててくれない”時代のなかで、成長の「機会」と「時間」を自分で生み出す「働きかたのデザイン」の入門書。▼目次はじめに　ー変わってしまった世界でChapter１　会社はあなたを育ててくれない「素人をイチから育てる」はイノベーションだった／二つの転機、「就職難」と「ブラック企業」／可視化された「働きやすさ」　他Chapter２　「選択できる」ことは幸か不幸か日本の働きかたのデザインを変えた2冊／選択のタイミングは何回あるのか／「退職という選択」の肯定　他▼Chapter３　自分らしさと成長を両立するために矛盾する二つの気持ちの共生関係／「ありのまま」と「なにものか」のグラデーション／矛盾するあり方、それぞれに必要なもの　他▼Chapter４　三年いても温まらない１万時間の法則と最低必要努力量／「１万時間」の意味が変わった／崩壊した「石の上にも三年」／新しい働きかたへのクエスチョン　他▼Chapter５　巨人の肩の上に乗る巨人たちのキャリア理論：　特性因子理論 -マッチングの問題　ライフキャリア・レインボー -人生は本業の仕事だけではない　他▼Chapter６　スモールステップを刻むかみなりがこわくなくなるかいだん／情報か、行動か／「情報だけ」より「行動だけ」／普通にしていたら行動も情報も減っていく　他▼Chapter７　「キャンペーン」の集合でつくるライフキャリアの全体と部分／キャリアは同時並行につくられる／キャリアの仮面／満足度とつながる「キャリアの仮面」スコア　他▼Chapter８　“合理性”を超えるために自律と熱意／キャリア自律の弱点／「仕事を楽しもうとするのはムダだ」／楽しまない者たち／「仕事はつらいもの」は悪ではない　他▼Chapter９　「組織との新しい関係」を築く「育てると辞めてしまう」という根源的恐怖／会社とゆるくつながる／徐々にシフトするという個人の戦略　他▼Chapter10　「新しい安定」を実現する働きかたのデザイン新たな環境を活かす／２回目のイノベーション／「寄り道」と「近道」でつくる働きかたのデザイン　他