人も組織も成長する「本」活用の秘訣とは？辻庸介グループCEOから現場まで、社員2900人に根づく「読書文化」を徹底取材ビジネス書の名著続々　本書に登場するブックリスト付き組織づくりからスキルアップまで　急成長のカギは「本」だった・創業13年で売上高400億、社員数2900人に成長・「読書」が経営層から現場まで組織全体に浸透・読書を基盤にしたリーダー研修「LFP」で必読の2冊・教材2冊が支える日常のマネジメント「1on1研修」・経営陣が講師役の「読書セッション」で問いと対話を深める・「知る」を「実行する」につなげる“書く読書法”・現場が育む読書文化　「すごい読書会」がもたらすものほか■本書第1章より抜粋・再構成　クラウド会計ソフト「マネーフォワード クラウド」や家計簿アプリ「マネーフォワード ME」を中心に、金融の領域を横断しながら成長を遂げてきたマネーフォワード。同社は、2024年11月期に売上高約404億円（前年比33％増）を記録し、2012年の創業からわずか13年で、社員数は約2900人、世に送り出したサービスは60超、連結子会社数は22社にのぼるまでに急成長を遂げている。　このような成長の背景には、当然ながら緻密な事業戦略と、それを支える優秀な人材がいる。　戦略と人材。企業成長のエンジンとも言えるこの2大要因を支えている秘密――マネーフォワードという企業を語るうえで欠かせない要素がある。それは、創業者である辻庸介グループCEOをはじめとする経営陣、そして社員たちに共通して根づいている「読書」の文化である。